Nel nuovo episodio di W Executive Meets, Silvia Maria Rovere, Presidente di Poste Italiane, affronta alcuni nodi centrali della leadership contemporanea: come investire in innovazione senza disperdere competenze, rendere la sostenibilità una responsabilità misurabile, governare tecnologia e AI mantenendo una visione realmente human-centric.
Intervistata da Giulia Citterio, Partner di W Executive, Rovere parla di complessità concrete: strumenti reali di coinvolgimento, una leadership capace di tenere insieme visione, numeri e persone, anche quando semplificare non è un’opzione.“
La nostra forza sono le persone e il radicamento sul territorio”, spiega, sottolineando come in un’organizzazione con oltre 121.000 persone e 13.000 uffici, le competenze si costruiscono ogni giorno, nei territori e nel rapporto diretto con i cittadini. È lì che il capitale umano diventa leva strategica e l’azienda un punto di riferimento stabile nel tempo.
Una prospettiva che chiama in causa Board e leadership istituzionale: dare direzione senza allontanarsi dalla realtà, governare il cambiamento restando vicini alle persone.